Développé - rui anastácio
"Temos todos o grande desafio de gerir melhor o nosso tempo."
Passo de ballet, movimento em que a bailarina estica graciosamente a perna, tem diferentes níveis de dificuldade consoante a direcção da perna e a altura a que chega o pé, requer um grande equilíbrio e um elevado nível de concentração.
Em francês, a palavra développé é também usada para algo que está a ser desenvolvido ou que deve ser desenvolvido.
Aqui há dias, dei por mim a estudar a matriz de Eisenhower sobre o critério da importância versus o critério da urgência nas nossas tarefas diárias ou semanais.
Não sei bem quando é que a nossa sociedade irá pegar pelos cornos os nossos sérios problemas de produtividade e de desenvolvimento social, mas já que estamos confinados, talvez seja uma boa altura para pensar nisso no intervalo das séries da Netflix.
Eisenhower dizia que o que é importante raramente é urgente e que o que é urgente raramente é importante.
Aquilo que é importante e urgente é para fazer agora, no início do dia se possível, são essas tarefas que nos causam stress.
Aquilo que é importante e não urgente deve ocupar pelo menos metade dos nossos dias: a definição das nossas metas e objectivos bem como da estratégia para lá chegar, pode e deve ser prioritário. Prioritário é também o tempo para estarmos com os nossos amigos e com a nossa família.
Temos depois as coisas urgentes mas não importantes. Essas, ou são para delegar ou para dizer não. Normalmente, são aquilo que nós chamamos interrupções, chegam via telefone ou smartphone. Bem sei que algumas pessoas não sabem dizer não. Talvez tenham de aprender. Os telefones também têm, felizmente, um botão para desligar.
Restam as coisas não importantes e não urgentes: são distrações e procrastinações. Ver acima “botão para desligar”.
Alguém terá dito que “estar muito ocupada também pode ser uma forma de preguiça” e uma forma de estar na nossa zona de conforto, fazendo tarefas a que estamos habituados.
Em suma, temos todos o grande desafio de gerir melhor o nosso tempo. Caso contrário, acabaremos a andar com os pés para o lado como as bailarinas, mas sem graciosidade. Objectivo: chegar com o développé à posição 6 da tarde.
Développé - rui anastácio
Temos todos o grande desafio de gerir melhor o nosso tempo.
Passo de ballet, movimento em que a bailarina estica graciosamente a perna, tem diferentes níveis de dificuldade consoante a direcção da perna e a altura a que chega o pé, requer um grande equilíbrio e um elevado nível de concentração.
Em francês, a palavra développé é também usada para algo que está a ser desenvolvido ou que deve ser desenvolvido.
Aqui há dias, dei por mim a estudar a matriz de Eisenhower sobre o critério da importância versus o critério da urgência nas nossas tarefas diárias ou semanais.
Não sei bem quando é que a nossa sociedade irá pegar pelos cornos os nossos sérios problemas de produtividade e de desenvolvimento social, mas já que estamos confinados, talvez seja uma boa altura para pensar nisso no intervalo das séries da Netflix.
Eisenhower dizia que o que é importante raramente é urgente e que o que é urgente raramente é importante.
Aquilo que é importante e urgente é para fazer agora, no início do dia se possível, são essas tarefas que nos causam stress.
Aquilo que é importante e não urgente deve ocupar pelo menos metade dos nossos dias: a definição das nossas metas e objectivos bem como da estratégia para lá chegar, pode e deve ser prioritário. Prioritário é também o tempo para estarmos com os nossos amigos e com a nossa família.
Temos depois as coisas urgentes mas não importantes. Essas, ou são para delegar ou para dizer não. Normalmente, são aquilo que nós chamamos interrupções, chegam via telefone ou smartphone. Bem sei que algumas pessoas não sabem dizer não. Talvez tenham de aprender. Os telefones também têm, felizmente, um botão para desligar.
Restam as coisas não importantes e não urgentes: são distrações e procrastinações. Ver acima “botão para desligar”.
Alguém terá dito que “estar muito ocupada também pode ser uma forma de preguiça” e uma forma de estar na nossa zona de conforto, fazendo tarefas a que estamos habituados.
Em suma, temos todos o grande desafio de gerir melhor o nosso tempo. Caso contrário, acabaremos a andar com os pés para o lado como as bailarinas, mas sem graciosidade. Objectivo: chegar com o développé à posição 6 da tarde.
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